Steigerung der Effizienz in Ihrem Team

Steigerung der Effizienz in Ihrem Team

Gute Teamarbeit entscheidet über langfristigen Erfolg und Arbeitszufriedenheit.

Die Identifikation der unterschiedlichen Persönlichkeitstypen in Ihrem Team gibt Ihnen ein Werkzeug an die Hand, um eine erfolgreiche Zusammenstellung von Projektteams und Business Tandems aktiv zu unterstützen. Sie können Ihre Teammitglieder besser verstehen, passende Anreize setzen, Konflikte abbauen, Entwicklungspotenziale identifizieren und die Selbstbestimmung Ihrer Mitarbeiter fördern.
    • Sind heterogene Arbeitsgruppen erfolgreicher?
    • Wie wichtig sind unterschiedliche Persönlichkeitsprofile für eine hohe Effizienz im Team?
    • Was sind die Interessenschwerpunkte und Stärken meiner Mitarbeiter?
    • Wo bestehen Entwicklungspotenziale?
    • Welche Bedürfnisse hat der jeweilige Persönlichkeitstyp?
    • Wie kann ich meinen Mitarbeiter am besten adressieren?
    • Was erzeugt Stress?
    • Wie kann ich Stressoren aktiv im Umgang mit meinen Mitarbeitern vermeiden?
    • Welche Merkmale der Arbeit sind Schlüsselindikatoren für die Arbeitszufriedenheit?
    • Welche Merkmale zählen zu den gesundheitsförderlichen Führungskompetenzen?
    Gute Teamarbeit entscheidet über langfristigen Erfolg und Arbeitszufriedenheit.

    Die Identifikation der unterschiedlichen Persönlichkeitstypen in Ihrem Team gibt Ihnen ein Werkzeug an die Hand, um eine erfolgreiche Zusammenstellung von Projektteams und Business Tandems aktiv zu unterstützen. Sie können Ihre Teammitglieder besser verstehen, passende Anreize setzen, Konflikte abbauen, Entwicklungspotenziale identifizieren und die Selbstbestimmung Ihrer Mitarbeiter fördern.
      • Sind heterogene Arbeitsgruppen erfolgreicher?
      • Wie wichtig sind unterschiedliche Persönlichkeitsprofile für eine hohe Effizienz im Team?
      • Was sind die Interessenschwerpunkte und Stärken meiner Mitarbeiter?
      • Wo bestehen Entwicklungspotenziale?
      • Welche Bedürfnisse hat der jeweilige Persönlichkeitstyp?
      • Wie kann ich meinen Mitarbeiter am besten adressieren?
      • Was erzeugt Stress und wie kann ich  Stressoren aktiv im Umgang mit meinen Mitarbeitern vermeiden?
      • Welche Merkmale der Arbeit sind Schlüsselindikatoren für die Arbeitszufriedenheit?
      • Welche Merkmale zählen zu den gesundheitsförderlichen Führungskompetenzen?

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